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廈門日?qǐng)?bào)專訪科榮辦公家具創(chuàng)始人—專注辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)大咖

設(shè)計(jì)師、科榮辦公家具創(chuàng)始人。低調(diào)的江山榮并不認(rèn)為自己是大牌設(shè)計(jì)，但他對(duì)辦公空間設(shè)計(jì)的思考的確獨(dú)特而深入。在位于湖里的科榮展示廳內(nèi)，除了各式新穎的辦公家具，墻上張掛著名家書畫、寬大的魚池里，一群活潑的錦鯉游來游去，生機(jī)勃勃的綠植透窗而來——富有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品，有格調(diào)的展示空間，江山榮用自己的設(shè)計(jì)與眼界，打破了辦公家具以往沉悶的印象，也讓科榮在辦公家具領(lǐng)域闖出了名氣。

 做了17年家具的江山榮現(xiàn)在準(zhǔn)備重新從設(shè)計(jì)出發(fā)，致力改善中國(guó)企業(yè)的辦公微環(huán)境，做“萬科”模式的辦公設(shè)計(jì)顧問。
   記者:一提及辦公環(huán)境，大多還只是停留在格子間、大會(huì)議室等千篇一律的設(shè)計(jì)上。您覺得辦公環(huán)境設(shè)計(jì)最重要的是什么？
   江山榮:曾有調(diào)查顯示，企業(yè)的管理者實(shí)際上70%的時(shí)間都用在溝通上。工作中70%的問題是由溝通障礙引起的?？梢姕贤ㄔ诠ぷ髦杏卸嘀匾?br />    在占有人生三分之一時(shí)間的辦公環(huán)境里，我們是否可以通過豐富功能、變換風(fēng)格、調(diào)整原有辦公規(guī)劃比例等方法，來促進(jìn)員工間的交流，增進(jìn)對(duì)辦公環(huán)境的喜愛，進(jìn)而激發(fā)他們的工作積極性，提高工作效率。像辦公規(guī)劃設(shè)計(jì)比例，一個(gè)100人的公司，至少要有六七個(gè)溝通的非會(huì)議室式的公共空間，可以是咖啡廳類型、戶外類型，也可以是長(zhǎng)餐桌、榻榻米類型。

   記者:國(guó)內(nèi)辦公環(huán)境現(xiàn)狀如何？將來會(huì)朝著什么趨勢(shì)發(fā)展？
   江山榮:中國(guó)大多數(shù)企業(yè)還缺乏對(duì)辦公環(huán)境的思考，不懂得辦公環(huán)境與辦公室文化在吸引人才、激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)造更多社會(huì)財(cái)富上的價(jià)值。作為設(shè)計(jì)師，有必要去引導(dǎo)與幫助企業(yè)規(guī)劃未來5-10年所需的辦公環(huán)境，助推他們發(fā)展。
   谷歌公司是個(gè)好示范，有非常獨(dú)特的設(shè)計(jì)，如有的在海盜船上辦公，有的放滿玩偶，工作區(qū)到處是松軟的沙發(fā)、彩色的軟墊，甚至員工可以帶著寵物狗來上班。谷歌注重團(tuán)隊(duì)溝通的充分性，通過辦公環(huán)境、辦公室文化讓員工感受到對(duì)公司平等的權(quán)利，從而形成有效溝通，激發(fā)創(chuàng)造力?；钴S、自由、平等的辦公室文化創(chuàng)造了谷歌的今天。

   記者:企業(yè)所需的辦公環(huán)境千差萬別。您要走的設(shè)計(jì)之路，如何去化解規(guī)?；a(chǎn)與辦公需求多樣性的矛盾呢？
   江山榮:如何做到既有標(biāo)準(zhǔn)，又有風(fēng)格，還兼顧業(yè)主的經(jīng)營(yíng)特性。萬科的模式給我啟發(fā)。萬科不斷復(fù)制成功的品牌樓盤到各地，而它每個(gè)成功的案例都是基于對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握與對(duì)產(chǎn)品的精細(xì)研發(fā)。

   科榮目前在福建有八家店，一個(gè)月接觸的客戶有幾百批，客戶類型多種多樣。我們通過豐富的客戶情報(bào)系統(tǒng)，從中總結(jié)出共性的需求，再根據(jù)企業(yè)類別，不斷細(xì)化出個(gè)性化的需求，從而構(gòu)建強(qiáng)大且系統(tǒng)的各種類型公司的辦公環(huán)境設(shè)計(jì)資源庫(kù)。將來，設(shè)計(jì)顧問只需要根據(jù)客戶類型、需求，進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)組合，從而快速實(shí)現(xiàn)一個(gè)富有個(gè)性的標(biāo)準(zhǔn)化辦公環(huán)境。

文章來源：廈門日?qǐng)?bào)：http://www.xmnn.cn/dzbk/xmrb/20140523/